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sábado, 24 de septiembre de 2011

REGIMEN TRIBUTARIO

Cuando uno incia un negocio formal adquiere obligaciones y derechos, obligaciones tanto con el Estado, ejemplo: Pago de Impuesto a la renta , Igv(18%).
IMPUESTO A LA RENTA:
El Impuesto a la Renta se aplica sobre las rentas obtenidas en el país por personas naturales y por personas jurídicas (empresas).
El régimen tributario al que se acojan las personas naturales y las jurídicas depende de las características del negocio.

A partir del gráfico anterior podemos concluir que existen tres regímenes distin-
tos: el Régimen Único Simplificado (RUS), el Régimen Especial del Impuesto a la
Renta (RER) y el Régimen General del Impuesto a la Renta. El régimen correspon-
diente se asigna según se trate de una persona natural o de una persona jurídica y de
acuerdo con las características propias de cada empresa.
A continuación se explica con mayor detalle cada uno de estos regímenes, para
que el lector pueda escoger el que más se ajuste a su empresa.
1.- REGIMEN ÚNICO SIMPLIFICADO(RUS).
Es el régimen tributario que corresponde a personas naturales que realizan actividades
de comercio o industria y labores de servicio (prestación de un servicio o ejercicio de un
oficio), y cuyos ingresos brutos procedentes de esa actividad no excedan los S/. 360 000
en un ejercicio gravable o en un año calendario. El total de ingresos percibidos es la
cifra absoluta sin ningún tipo de descuento, como por ejemplo los gastos realizados
por las compras de los productos que se van a comercializar.
El valor de los activos fijos (conjunto de bienes duraderos que adquiera la em-
presa) en los que invierta y que sean necesarios para producir y mantener las activi-
dades, como por ejemplo maquinarias, equipos, herramientas, etc., no debe ser
superior a S/. 70 000 (este monto no incluye el valor de los predios o terrenos).
Comprobantes de pago
Pueden emitir:
  • Boleta de Venta.
Beneficios
  • No tienen obligación de llevar libros contables.
  • No deben declarar ni pagar: Impuesto a la Renta, Impuesto General a las Ventas ni Impuesto de Promoción Municipal.
  • Se paga en formularios especiales del Sistema de Pago Fácil.
Les dejo el formulario de GUIA DE PAGO FACIL para pagar impuesto en caso de estar en el RUS.
Este formulario les dan gratis en los bancos de la nacion, se usa como borrador para paga impuesto.

viernes, 23 de septiembre de 2011

Punto de equilibrio en Proyectos


En esta oportunidad hablaremos del punto de equilibrio en Proyectos de Inversion, que es muy diferente al punto de equilibrio empresarial o contable donde se dice que es el numero de Unidades que tenemos que vender para no Ganar ni Perder.

VENTAS( P X Q)                                 1200 000
COSTO VARIABLES(P X Q)                800 000
MARGEN DE CONTRIBUCION          400 000
COSTOS FIJOS                                     400 000
UTILIDAD                                                         0

Este es un estado De ganancias y perdidas del punto de equilibrio de una empresa, Donde la Utilidad es 0, sino se acuerda Revise Mi blog " El Punto de Equilibrio ".
Desde la perspectiva de la evaluación de proyectos, el punto de equilibrio se define como el valor de cualquiera de las variables críticas (o de riesgo), que hace que el VPN sea cero.
PROYECTO: COMERCIALIZACION DE COSTEL A BASE DE FRUTA TROPICAL(COCONA)
Un proyecto de Inversion que requiere de un Desembolso de Dinero de 500 000( En compra de Terreno, equipos y maquinas enbotelladoras, eticketadoras, todo lo necesario para iniciar Un negocio de Ventas de Cocteles a base de Fruta tropical).
Producto: Coctel de 750 ml a base de Fruta Tropical(Cocona).
Imagen del Coctel.

Antes de Elaborar el Flujo de caja en Excel 2007, Hay que elaborar una Tabla de entrada de las Variables Riesgosas del proyecto como se ve a continuacion:
Ahora lo que vamos hacer es hallar el Flujo Neto de Caja de cada año de el proyecto, el proyecto durara 7 años, en excel 2007 he procedido a realizar un flujo de caja con los Indicadores de Evaluacion(VAN, TIR)
Como podemos observar ya tenemos los Indicadores de Evaluacion VAN , Y TIR:
VAN en excel 2007 :
Simplemente ponen en excel = VNA(tasa, peridos 1: peridos 7) +  Inversion inicial(+)
 y para Hallar la TIR  = TIR(perido 0 : Periodo 7) , ojo que partimos desde el periodo 0 no se Olviden.

PUNTO DE EQUILIBRIO EN NUESTRO PROYECTO.

Ahora hallaremos el punto de equilibrio de Nuestro VAN, osea que valores deben tomar nuestras variables Criticas(Ventas de Cocteles, Precio de coctel, Costos variables , costos Fijos) para que nuestro VAN sea cero.
Se procede a Usar la herramienta de excel 2007 , " Buscar Objetivos"
Como muestra la imagen , en el lado derecho de nuestra variables de entrada ponemos una columna que diga Punto de equilibrio.
 
Nos vamos a la Pestaña DATOS, Analisis y si , Buscar Objetivo y damos clcik !
Una vez hecho esto nos saldra una pestaña como esta.
 
Con esta funcion lo que aremos es buscar el Valor para cada variable riesgosa(ventas, precio, costos fijos , etc) que hagan el VAN igual a 0, el que desea puede hacerlo a mano.
En DEFINIR CELDA : ponen el VAN (B35)
     CON EL VALOR : ponen 0
     PARA CAMBIAR LA CELDA : poner en este caso el valor actual en Ventas.
 RESULTADOS:









sábado, 17 de septiembre de 2011

Flujo de Caja de proyecto Financiero

Cuando hablamos de Flujo de caja del proyecto nos referimos al flujo de Caja economis+ Flujo de caja financiero, la diferencia es que este ultimo Incluye un Prestamo externo para inicial el proyecto( Puede ser un prestamo por parte de BBVA, Banco de credito, etc) , al incluir el prestamo en el flujo de caja se vuelve Flujo de Caja Financiero.


O tambien Podemos tomar este Flujo de caja de proyecto como Ejemplo:
Flujo de caja economico, Flujo de caja Financiero.

Como pueden ver tenemos diferentes formatos de armas los flujos de caja de un proyecto, pero todos deben dar el mismo resultado al final, Como podemos ver Las ventas son restadas con los egresos,depreciacion, amortizacion de intangibles para hacer calculo del impuesto a la renta.. En la proxima entrega explicare con un caso Practico...Nos vemos....